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    該公司認(rèn)真分析電網(wǎng)調(diào)電計(jì)劃、調(diào)電方式，緊盯負(fù)荷，最大程度地為2號(hào)機(jī)爭(zhēng)取計(jì)劃電量，在豐水季節(jié)攻堅(jiān)電量間隙、搶發(fā)電量。

 

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    2號(hào)機(jī)運(yùn)行期間，該公司一是以思想意識(shí)動(dòng)員為引領(lǐng)，推進(jìn)強(qiáng)化各級(jí)值班人員牢固樹(shù)立保電量意識(shí)，分級(jí)負(fù)責(zé)，穩(wěn)定有序開(kāi)展各項(xiàng)工作。二是以強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)為抓手，鞏固發(fā)電量責(zé)任管理，細(xì)化分解搶發(fā)電量行動(dòng)計(jì)劃，明確崗位職責(zé)，把責(zé)任層層落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位、每個(gè)人。三是以提高各崗位協(xié)調(diào)配合為保障，通過(guò)值長(zhǎng)加強(qiáng)與調(diào)度的聯(lián)系溝通，按照調(diào)度指令及時(shí)調(diào)整負(fù)荷；監(jiān)盤(pán)人員精心監(jiān)盤(pán)，仔細(xì)操作，確保完成日調(diào)度計(jì)劃電量；巡視人員加強(qiáng)設(shè)備巡視，做到提前發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、提前預(yù)控，三級(jí)聯(lián)動(dòng)保障計(jì)劃電量穩(wěn)定完成。

 

    該公司始終緊繃安全生產(chǎn)弦，加強(qiáng)隱患排查治理，嚴(yán)格落實(shí)整改措施，狠抓設(shè)備維護(hù)管理，不斷提高設(shè)備可靠性，為搶發(fā)電量夯實(shí)基礎(chǔ)；嚴(yán)把“口糧”關(guān)，細(xì)化調(diào)運(yùn)方案，把握進(jìn)煤節(jié)奏，強(qiáng)化燃料管理，優(yōu)化配煤摻燒，確保實(shí)現(xiàn)效益最大化；對(duì)標(biāo)、對(duì)表深挖潛力，精心調(diào)整各項(xiàng)參數(shù)，優(yōu)化運(yùn)行方式，使設(shè)備處于最佳運(yùn)行工況，為迎峰度夏、搶發(fā)電量提供有力保障。