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5s是精加工(精里)、精餾(整頓)、清潔(清掃)、清潔(清潔)，也稱為“五常法則”。5s很簡單，但很難實施，特別是在中國中小企業(yè)的實施中，往往四面墻，最后回到原點。

 

艾空壓機實際實施5s生產(chǎn)管理培訓的啟動

 

許多企業(yè)只是覺得5s管理不是分類、清潔、清潔、清潔、掃盲這五個方面？事實上，不僅5s管理內(nèi)容如此簡單，5s管理是一門非常深的管理學科。企業(yè)領(lǐng)導需要花時間學習和生活，學會使用。

 

艾空壓機實際實施5s生產(chǎn)管理培訓的啟動

 

廣東艾設(shè)備技術(shù)有限公司。以5s管理作為企業(yè)現(xiàn)場管理的基礎(chǔ)，堅持5s管理模式的有效實施，并結(jié)合自身企業(yè)的實際情況，不斷學習努力，挑戰(zhàn)更高的標準。

 

摘要:企業(yè)實施5s管理是員工的良好習慣，最終提高員工素質(zhì)，這樣的員工意識大大提高，員工管理變得非常簡單，生產(chǎn)效率將大大提高，產(chǎn)品質(zhì)量得到保證，訂單數(shù)量自然遵循增長，這是一個過程，只有做好才能取得這樣的效果。為了形成更好的企業(yè)文化，為每一批員工傳承。