武漢江岸區(qū)宏偉工程機(jī)械租賃經(jīng)營(yíng)部
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低成本的能源儲(chǔ)存將改變整個(gè)電力工業(yè)的格局。這一事實(shí)將對(duì)未來社會(huì)和資本市場(chǎng)產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。由于對(duì)電子消費(fèi)品和電動(dòng)汽車的需求日益增長(zhǎng),儲(chǔ)能電池的價(jià)格比任何預(yù)期的都快。亞洲、歐洲和美國(guó)的主要制造商正在擴(kuò)大電動(dòng)汽車和其他電力公用事業(yè)的鋰電池。2010年,電池組的價(jià)格幾乎達(dá)到每千瓦時(shí)1000美元。然而,2016年的電池組成本意外地降低到每千瓦時(shí)230美元。麥肯錫的研究發(fā)現(xiàn),對(duì)于許多商業(yè)客戶來說,通過能源存儲(chǔ)設(shè)備降低他們的峰值電力需求是經(jīng)濟(jì)上可行的。在目前的低電價(jià)下,儲(chǔ)能開始在能源市場(chǎng)中發(fā)揮更廣泛的作用,并從電網(wǎng)平衡和其他利基市場(chǎng)進(jìn)入更廣泛的應(yīng)用,如取代傳統(tǒng)發(fā)電機(jī),提高供電可靠性和穩(wěn)定性,支持可再生能源一體化等。此外,鑒于許多市場(chǎng)對(duì)太陽(yáng)能補(bǔ)貼的激勵(lì)措施的變化,太陽(yáng)能和能源儲(chǔ)存的結(jié)合使住戶用戶能夠根據(jù)自己的需要儲(chǔ)存和使用發(fā)電,這將對(duì)用戶有吸引力(也稱為部分離線)。我們相信,能源存儲(chǔ)市場(chǎng)將繼續(xù)增長(zhǎng),這對(duì)現(xiàn)在面臨增長(zhǎng)缺乏甚至客戶需求下降的電力銷售公司構(gòu)成了巨大挑戰(zhàn)。最后,結(jié)合太陽(yáng)能和儲(chǔ)能加上一個(gè)小型發(fā)電機(jī)(也稱為一個(gè)完整的電網(wǎng)),在未來幾年,它可以給一些客戶帶來經(jīng)濟(jì)效益,在這個(gè)城市的高成本。在本文中,我們將分析,隨著行業(yè)趨勢(shì)的發(fā)展,我們,能源儲(chǔ)存將改變電網(wǎng)和電力市場(chǎng)的運(yùn)行,消費(fèi)者消費(fèi)和發(fā)電的方式,以及電力公司和第三方的作用。我們的分析側(cè)重于歐洲和美國(guó)的發(fā)展;能源儲(chǔ)存的變化也可以以不同的方式在其他市場(chǎng)表現(xiàn)出來。對(duì)電力公司的影響可以部署在電網(wǎng)和個(gè)人住房或商業(yè)設(shè)施中。它是一項(xiàng)復(fù)雜的技術(shù),其經(jīng)濟(jì)適用性取決于客戶類型、位置、電網(wǎng)要求、法規(guī)、用戶負(fù)荷曲線、速率結(jié)構(gòu)和應(yīng)用性質(zhì)。儲(chǔ)能電池具有獨(dú)特的靈活性,可以疊加不同的價(jià)值鏈,或改變其影響模式,以滿足不同的用戶需求。能源存儲(chǔ)業(yè)務(wù)鏈在價(jià)值和市場(chǎng)規(guī)模上都在增長(zhǎng)(見下表)。不同應(yīng)用場(chǎng)景下的電池儲(chǔ)能的經(jīng)濟(jì)價(jià)值和低成本電池儲(chǔ)能設(shè)備的發(fā)展趨勢(shì)將對(duì)“后代”發(fā)電(即在建筑內(nèi)部安裝的小型發(fā)電設(shè)備,如住宅建筑和企業(yè)建筑等發(fā)電設(shè)備)構(gòu)成挑戰(zhàn)。然而,它也為“預(yù)表發(fā)電”(表前發(fā)電,即具有各種并網(wǎng)應(yīng)用的大型發(fā)電公司)提供了機(jī)會(huì)。表后一代(客戶一代)現(xiàn)在已經(jīng)表明,廉價(jià)的太陽(yáng)能發(fā)電是對(duì)一些市場(chǎng)的發(fā)電行業(yè)的一個(gè)挑戰(zhàn)。但廉價(jià)的儲(chǔ)能設(shè)備將對(duì)市場(chǎng)造成更大的損害,因?yàn)槭褂貌煌膬?chǔ)能和光伏發(fā)電組合可能會(huì)導(dǎo)致在任何電力公司設(shè)計(jì)的浮動(dòng)電力定價(jià)模型中套利。具體來說,凈計(jì)量?jī)r(jià)格( nem)有規(guī)則,表明過剩的權(quán)力可以出售回到電網(wǎng)零售價(jià)格;關(guān)稅政策是對(duì)可再生能源發(fā)電的補(bǔ)貼,在擴(kuò)大全球可再生能源市場(chǎng)方面發(fā)揮著重要作用。在美國(guó),政策實(shí)施的地方,nem被證明是消費(fèi)者安裝太陽(yáng)能光伏發(fā)電的強(qiáng)烈動(dòng)機(jī)。雖然nem政策促進(jìn)了太陽(yáng)能的發(fā)展,但對(duì)發(fā)電公司造成了一些壓力。消費(fèi)者可以自己生產(chǎn)電力,從而減少對(duì)電力的需求;這導(dǎo)致了對(duì)其他消費(fèi)者的更高的電費(fèi),因?yàn)樵陔娋W(wǎng)建設(shè)中投資的人越來越少,而且電網(wǎng)仍然是太陽(yáng)能用戶的可靠的電力來源。太陽(yáng)能用戶支付自己的電費(fèi),但不完全支付電網(wǎng)接入費(fèi)作為一種可靠的電源。電力公司的反應(yīng)是設(shè)計(jì)和使用準(zhǔn)時(shí)電價(jià)計(jì)劃,降低用戶安裝太陽(yáng)能發(fā)電設(shè)備的積極性,對(duì)electricit的需求
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