沿途將增強(qiáng)電線電纜行業(yè)的內(nèi)在機(jī)遇。
來源：宏偉發(fā)電機(jī)租憑 發(fā)布日期：2018-09-21 瀏覽：次
在2015年全球電線電纜年會結(jié)束時，許多專家提到了電線電纜行業(yè)的內(nèi)在機(jī)遇，為中國電線電纜行業(yè)開辟了夢想空間。
沿途是中國千禧年歷史上最雄心勃勃的計劃。整個地區(qū)的前景至少與未來30年有關(guān)，涉及60至70個國家，涉及400至500億人口，以及包括鐵路、電力和電信在內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施的巨大份額，這對中國有線電視業(yè)來說是一個難得的機(jī)遇。它為國內(nèi)電纜行業(yè)提供了做大做強(qiáng)的原動力。
在當(dāng)前我國正常的經(jīng)濟(jì)形勢下，電線電纜產(chǎn)品的同質(zhì)化、產(chǎn)能過剩、企業(yè)之間的過度競爭等問題日益嚴(yán)重。“一帶一路”戰(zhàn)略是我國有線電視企業(yè)發(fā)展的契機(jī)。有線企業(yè)可以借此機(jī)會向國外輸送更多的能力，創(chuàng)新并擁抱大海，使更多的企業(yè)能夠走出國門。
走出去將是中國未來20-30年最大的發(fā)展趨勢，但是這三個簡單的詞說起來容易做起來難，或者許多企業(yè)走向世界時就死了。為什么會這樣？為什么他們沒有其他東西來完成這個雄心勃勃的計劃？
國務(wù)院辦公廳特別研究員吳建民說，這些企業(yè)仍然缺乏對世界的了解。不要認(rèn)為離開中國會成功。中國的一套企業(yè)能夠適應(yīng)中國的環(huán)境一段時間，走向世界的環(huán)境是不一樣的。每個國家都有自己的法律框架、歷史傳統(tǒng)、文化等。相異。吳建民建議，中國企業(yè)應(yīng)吸取教訓(xùn)，接受培訓(xùn)，整合資源，優(yōu)化資源配置。在實(shí)施全區(qū)域重大舉措的過程中，資金、技術(shù)和人才是關(guān)鍵。核心是人才。
中國民營企業(yè)聯(lián)合會主席鮑玉軍說，目前，中國的有線電視企業(yè)應(yīng)該學(xué)會團(tuán)結(jié)一致。俱樂部一旦成功，就會形成一支在國際競爭中脫穎而出的強(qiáng)大力量。當(dāng)時，我并不擔(dān)心產(chǎn)能過剩?？峙孪粔?。鮑宇軍建議，中國有線電視公司應(yīng)該著眼于發(fā)展戰(zhàn)略。機(jī)會很多，但條件是學(xué)會團(tuán)結(jié)。否則，獨(dú)自出門是非常困難的。
一個領(lǐng)域?yàn)橹袊娋€電纜行業(yè)在未來30年打開了夢想空間。面對這一機(jī)遇，我國電線電纜行業(yè)應(yīng)早作準(zhǔn)備，瞄準(zhǔn)目標(biāo)，不斷創(chuàng)新，抓住機(jī)遇走出去。
標(biāo)簽：
