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    與國際上的大型知名柴油發(fā)電機(jī)組企業(yè)相比較，我國一些柴油發(fā)電機(jī)組企業(yè)的規(guī)模、資金、實力、品牌和許多企業(yè)構(gòu)成要素都顯得較為薄弱，此外，市場競爭能力、市場占有率和抗風(fēng)險能力自然也稍差。因此，玉柴柴油發(fā)電機(jī)組企業(yè)根據(jù)企業(yè)自身特點，準(zhǔn)確定位、揚長避短；以求在激烈的市場競爭中保存自身企業(yè)的一席之地。

 

    確定企業(yè)長期戰(zhàn)略目標(biāo)和短期戰(zhàn)略目標(biāo)無疑是制定和實施企業(yè)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略的核心內(nèi)容。但是，在此之前，必須要進(jìn)行準(zhǔn)確的市場定位，這是玉柴柴油發(fā)電機(jī)組企業(yè)制定發(fā)展戰(zhàn)略的前提。這里也要另外提一下，如果是一些中小型的柴油發(fā)電機(jī)組，其本身的經(jīng)濟(jì)實力不是非常雄厚，那么可以先攻占本地市場，建立自己的核心利潤區(qū)。本地區(qū)域市場是柴油發(fā)電機(jī)組企業(yè)的生存之本，由于是本地品牌，大家對生產(chǎn)者看得見、摸得著，每天都要打交道，相對來說，比較容易取得消費者的信任。利用本地品牌消費者覺得親近、容易接受的優(yōu)勢，再加以經(jīng)營者在產(chǎn)品包裝上精心設(shè)計以及優(yōu)惠的價格，是很容易吸引當(dāng)?shù)叵M者的。

 

    玉柴柴油發(fā)電機(jī)組企業(yè)的精準(zhǔn)市場定位是其制定科學(xué)發(fā)展戰(zhàn)略的第一步，第一步走得是否正確、穩(wěn)健，對于全局的走向無疑有著至關(guān)重要的影響。準(zhǔn)確定位又需要事先做好充分的市場調(diào)研工作和數(shù)據(jù)分析作為必要的數(shù)據(jù)支撐。